ERP 개발 비용, 수기 업무를 없애면 실제로 줄어드는 지출  

ERP 견적을 보면 가장 먼저 이런 생각이 듭니다.

“엑셀로도 하고 있는데, 이 비용이 꼭 필요할까?”

하지만 엑셀은 공짜가 아닙니다.

직원들이 매일 반복하는 복사, 정리, 검수 시간은

모두 회사가 월급으로 지불하고 있는 고정 비용입니다.

  ERP 개발 비용   은 새로운 지출이 아니라

  이미 새고 있는 비용을 멈추는 구조   에 가깝습니다.

직원 5명이 하루 1시간씩

재고·주문·보고서를 정리한다고 가정하면

월 수백만 원의 인건비가

단순 반복 업무에 쓰이고 있습니다.

ERP가 도입되면

이 작업은 버튼 몇 번으로 줄어들고,

  그 순간부터 ERP 개발 비용은 회수 구간에 들어갑니다.  

또 하나 놓치기 쉬운 부분이 있습니다.

수기 업무에서 발생하는 실수 비용입니다.

발주 수량 오류, 단가 입력 실수, 누락된 데이터 하나로

한 번에 큰 손실이 발생하는 경우도 적지 않습니다.

ERP는 감정도, 컨디션도 없습니다.

정해진 로직으로 계산하고 기록합니다.

  사고를 막는 것만으로도 ERP 개발 비용의 상당 부분은 설명됩니다.  

가장 큰 차이는 기회비용입니다.

월급을 받는 인력이

정리·입력·검증 같은 업무에 묶여 있으면

그 시간만큼 회사의 성장 속도는 느려집니다.

ERP는 사람을 줄이기 위한 도구가 아니라

  사람을 제 역할에 쓰기 위한 장치입니다.  

오코랩스는 무조건 도입을 권하지 않습니다.

현재 수기 업무에 쓰이는 시간과 비용을 먼저 계산하고,

언제 손익분기점을 넘는지부터 확인합니다.

ERP를 고민 중이라면

“얼마냐”보다

  “지금 얼마가 사라지고 있느냐”   를 먼저 보셔야 합니다.

그 기준이 잡히면

  ERP 개발 비용은 부담이 아니라 가장 계산이 명확한 투자로 바뀝니다.