ERP 프로그램, 이제 많은 기업의 필수 과제죠.

 하지만 "남들이 하니까"라는 생각으로, 혹은 수많은 기능 목록에만 현혹되어 정작

 우리 회사 ERP 도입의 '본질(핵심 목표)'을 놓치고 시작하는 경우가 너무 많습니다.

'본질' 없이 기능만 많거나 현실과 동떨어진 복잡한 시스템은 직원들이 외면하고, 

오히려 업무 효율을 떨어뜨려 결국 비싼 돈 들인 '애물단지'로 전락할 수 있습니다. 

이는 '왜 우리 회사에 ERP가 필요한가?'라는 가장 중요한 질문을 간과했기 때문입니다.

그렇다면 우리 회사 ERP 도입의 '본질'은 무엇일까요?

모든 기업에 똑같이 적용되는 만능 ERP는 없습니다. 

가장 먼저, 우리 회사만의 '본질', 즉 ERP를 통해 '가장 절실하게 해결하고 싶은 문제'와 

'가장 중요하게 달성하고 싶은 목표'를 명확히 해야 합니다. 

예를 들어,

여러 부서에 흩어진 데이터를 하나로 통합하여 경영 의사결정의 속도와 정확성을 높이는 것인가요?

반복되는 수작업을 자동화하여 직원들의 업무 생산성을 극대화하는 것인가요?

실시간 재고 및 생산 계획으로 불필요한 비용을 절감하고 자원 관리를 최적화하는 것인가요?

이처럼 우리 회사만의 '본질'을 정확히 파악하고 구체적인 목표를 설정해야, 

그에 맞는 최적의 ERP 시스템을 구상할 수 있습니다.

 (오코랩스는 실제 고객사의 '본질'에 집중한 맞춤 개발로 재고 폐기율 25% 감소, 

주문 처리 시간 30% 단축 등의 성과를 만들었습니다.)

'본질'에 집중한 '우리에게 꼭 맞는' 시스템 설계 (맞춤 개발의 중요성)

우리 회사 ERP의 '본질'과 핵심 목표가 정해졌다면, 

그 목표 달성에 '반드시 필요한' 핵심 기능들을 선별하고 우선순위를 정해야 합니다.

✅ 핵심 기능만 '쏙' (Less is More!): 

화려하지만 우리 목표와 직접 관련 없는 부가 기능은 과감히 덜어내세요

시스템은 가볍고 직관적일수록 사용하기 편리합니다.

✅ '우리 회사 방식' 반영: 

기성품 ERP는 평균적인 업무 프로세스를 제공합니다. 

하지만 우리 회사만의 강점인 '독특한 업무 방식'이나 '차별화된 노하우'를 시스템에 제대로 반영해야 합니다. 

시스템에 우리 회사를 끼워 맞추는 것이 아니라, 우리 회사에 시스템을 맞춰야 그 도입 가치가 살아납니다. 

이것이 맞춤형 개발이 필요한 핵심 이유입니다.

✅ '사용자(직원)' 중심 설계: 

아무리 좋은 ERP라도 실제 직원들이 사용하기 어렵다면 실패합니다. 

직원들의 사용 편의성을 최우선으로 고려한 직관적인 UI/UX 설계가 성공의 열쇠입니다.

 '본질'을 꿰뚫는 맞춤 ERP가 성공을 만듭니다.

오코랩스는 ERP 프로그램 개발 시, 

기술 구현 이전에 '고객 비즈니스의 본질을 정확히 파악'하고 '핵심 목표를 함께 설정'하는 과정을 가장 중요하게 생각합니다. 

불필요한 기능은 덜어내고 핵심 가치에 집중하는, 

우리 회사에 꼭 맞는 최적의 맞춤형 ERP 솔루션을 원하신다면 오코랩스 전문가와 상담하세요.