SI 업체를 제대로 이해하고 골라야, 성공 가능성이 훨씬 높아집니다.
기업이 새로운 IT 시스템을 도입하거나 기존 인프라를 개선하려 할 때,
가장 먼저 거론되는 곳 중 하나가 ‘시스템 통합(SI) 업체’입니다.
하지만 “SI 업체가 실제로 뭘 해주지?”, “프로젝트 절차나 비용은 어떻게 될까?” 같은
구체적인 궁금증이 생기는 분들이 적지 않습니다.
이번 글에서는 SI 업체가 하는 일과 프로젝트 흐름, 선정 시 주의할 점 등을 간단히 정리해 드리겠습니다.
끝까지 읽으시면 “과연 SI가 왜 필요한가?”에 대한 답을 어느 정도 잡으실 수 있을 거예요.
SI 업체, 뭘 해주는 곳일까?
시스템 통합(System Integration)이란?
기업에 필요한 하드웨어·소프트웨어·네트워크·DB 등 다양한 IT 요소를 하나의 통합 시스템으로 만들어 주는 작업입니다.
예를 들어 ERP, CRM, 그룹웨어 등이 제대로 연동되지 않아 업무 효율이 떨어진다면,
SI 업체가 이를 종합적으로 분석하고 통합 솔루션을 구현해 주는 역할을 맡습니다.
총괄·관리 기능
단순히 개발팀만 파견하는 게 아니라, 기획·설계부터 개발·테스트·인수까지 전 과정을 관리합니다.
상황에 따라 서드파티 솔루션을 도입하거나 외부 인력을 협업시켜 여러 요소를 효율적으로 묶어 성공적인 시스템을 구축하죠.
맞춤형 솔루션 제시
회사마다 업종·규모·업무 절차가 다르기 때문에, 일률적인 솔루션만으론 제한이 큽니다.
SI 업체는 고객사의 요구(운영 환경, 보안, 성능 등)를 파악해 가장 적합한 아키텍처와 커스터마이징 개발을 진행합니다.
SI 프로젝트는 어떤 과정을 거칠까?
💡 분석 & 기획(Requirements Analysis)
고객사의 비즈니스 환경·문제·목표를 정확히 파악하고, 프로젝트 범위를 설정합니다.
현재 시스템(AS-IS)과 목표 시스템(TO-BE)의 차이를 분석하며,
성능·보안·UI/UX·데이터 연동 등 구체적인 요건을 확정합니다.
💡 설계(Design)
서버·네트워크·DB 구성, 연동 방식을 아우르는 아키텍처를 설계하고, 화면/UI 시안을 검토합니다.
이 부분이 잘못 잡히면 추후 개발 단계에서
막대한 추가 시간과 비용이 들어가므로 매우 중요한 단계입니다.
💡 개발(Development)
확정된 요구사항에 맞춰 실제 코드를 작성합니다.
(웹·모바일·클라이언트·서버 등 형태 다양) DB 스키마, API 연동, 기능 모듈 개발 등을
동시에 진행하면서 주기적으로 중간 점검을 합니다.
SI 업체 선정 시 꼭 살펴볼 점
프로젝트 매니지먼트 역량
복잡도가 높은 SI 프로젝트에서는 체계적인 PMO(Project Management Office) 운영이 필수입니다.
해당 업체가 기간·인력·예산 등을 어떻게 관리하고,
프로토타입이나 테스트 결과물 등을 주기적으로 공유하는지 확인해야 합니다.
기술 스택 및 보안 고려
신기술이라고 무조건 좋은 게 아니라, 안정성·성능을 함께 충족하는 적합한 기술을 고르는 것이 핵심입니다.
데이터·서버 보안, 권한 관리 같은 영역에서 노하우가 있는지도 살펴보세요.
협업 & 커뮤니케이션 방식
업체와 고객사 간 정기회의, 보고 체계가 제대로 마련돼 있어야 일정 지연이나 요구사항 누락을 최소화할 수 있습니다.
“SI 업체 선택은 신중하고 체계적으로”
SI(System Integration)는 기업이 IT 인프라를 혁신하고, 통합된 환경을 마련하는 핵심 작업입니다.
하지만 프로젝트 규모가 커질수록, 사전에 충분한 계획과 신뢰할 만한 파트너가 없으면 시간·비용이 낭비될 가능성이 높습니다.
프로젝트 범위를 명확히 정하고
업체의 레퍼런스와 소통 능력을 꼼꼼히 확인하며
유지보수 체계까지 사전에 협의
하는 과정을 통해, 장기적으로 안정적인 운영을 보장받을 수 있습니다.
신뢰할 만한 SI 업체나 프로젝트 파트너가 필요하다면, 오코랩스와 상담해 보세요.
여러분의 업무 환경을 세심히 분석해, 맞춤형 솔루션으로 경쟁력을 높이는 방법을 함께 모색해 드리겠습니다.
SI 업체를 제대로 이해하고 골라야, 성공 가능성이 훨씬 높아집니다.
기업이 새로운 IT 시스템을 도입하거나 기존 인프라를 개선하려 할 때,
가장 먼저 거론되는 곳 중 하나가 ‘시스템 통합(SI) 업체’입니다.
하지만 “SI 업체가 실제로 뭘 해주지?”, “프로젝트 절차나 비용은 어떻게 될까?” 같은
구체적인 궁금증이 생기는 분들이 적지 않습니다.
이번 글에서는 SI 업체가 하는 일과 프로젝트 흐름, 선정 시 주의할 점 등을 간단히 정리해 드리겠습니다.
끝까지 읽으시면 “과연 SI가 왜 필요한가?”에 대한 답을 어느 정도 잡으실 수 있을 거예요.
SI 업체, 뭘 해주는 곳일까?
시스템 통합(System Integration)이란?
기업에 필요한 하드웨어·소프트웨어·네트워크·DB 등 다양한 IT 요소를 하나의 통합 시스템으로 만들어 주는 작업입니다.
예를 들어 ERP, CRM, 그룹웨어 등이 제대로 연동되지 않아 업무 효율이 떨어진다면,
SI 업체가 이를 종합적으로 분석하고 통합 솔루션을 구현해 주는 역할을 맡습니다.
총괄·관리 기능
단순히 개발팀만 파견하는 게 아니라, 기획·설계부터 개발·테스트·인수까지 전 과정을 관리합니다.
상황에 따라 서드파티 솔루션을 도입하거나 외부 인력을 협업시켜 여러 요소를 효율적으로 묶어 성공적인 시스템을 구축하죠.
맞춤형 솔루션 제시
회사마다 업종·규모·업무 절차가 다르기 때문에, 일률적인 솔루션만으론 제한이 큽니다.
SI 업체는 고객사의 요구(운영 환경, 보안, 성능 등)를 파악해 가장 적합한 아키텍처와 커스터마이징 개발을 진행합니다.
SI 프로젝트는 어떤 과정을 거칠까?
💡 분석 & 기획(Requirements Analysis)
고객사의 비즈니스 환경·문제·목표를 정확히 파악하고, 프로젝트 범위를 설정합니다.
현재 시스템(AS-IS)과 목표 시스템(TO-BE)의 차이를 분석하며,
성능·보안·UI/UX·데이터 연동 등 구체적인 요건을 확정합니다.
💡 설계(Design)
서버·네트워크·DB 구성, 연동 방식을 아우르는 아키텍처를 설계하고, 화면/UI 시안을 검토합니다.
이 부분이 잘못 잡히면 추후 개발 단계에서
막대한 추가 시간과 비용이 들어가므로 매우 중요한 단계입니다.
💡 개발(Development)
확정된 요구사항에 맞춰 실제 코드를 작성합니다.
(웹·모바일·클라이언트·서버 등 형태 다양) DB 스키마, API 연동, 기능 모듈 개발 등을
동시에 진행하면서 주기적으로 중간 점검을 합니다.
SI 업체 선정 시 꼭 살펴볼 점
프로젝트 매니지먼트 역량
복잡도가 높은 SI 프로젝트에서는 체계적인 PMO(Project Management Office) 운영이 필수입니다.
해당 업체가 기간·인력·예산 등을 어떻게 관리하고,
프로토타입이나 테스트 결과물 등을 주기적으로 공유하는지 확인해야 합니다.
기술 스택 및 보안 고려
신기술이라고 무조건 좋은 게 아니라, 안정성·성능을 함께 충족하는 적합한 기술을 고르는 것이 핵심입니다.
데이터·서버 보안, 권한 관리 같은 영역에서 노하우가 있는지도 살펴보세요.
협업 & 커뮤니케이션 방식
업체와 고객사 간 정기회의, 보고 체계가 제대로 마련돼 있어야 일정 지연이나 요구사항 누락을 최소화할 수 있습니다.
“SI 업체 선택은 신중하고 체계적으로”
SI(System Integration)는 기업이 IT 인프라를 혁신하고, 통합된 환경을 마련하는 핵심 작업입니다.
하지만 프로젝트 규모가 커질수록, 사전에 충분한 계획과 신뢰할 만한 파트너가 없으면 시간·비용이 낭비될 가능성이 높습니다.
프로젝트 범위를 명확히 정하고
업체의 레퍼런스와 소통 능력을 꼼꼼히 확인하며
유지보수 체계까지 사전에 협의
하는 과정을 통해, 장기적으로 안정적인 운영을 보장받을 수 있습니다.
신뢰할 만한 SI 업체나 프로젝트 파트너가 필요하다면, 오코랩스와 상담해 보세요.
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