안녕하세요, 비즈니스 성장을 설계하는 기술 파트너, 오코랩스입니다.

아직도 부서별로 흩어진 데이터 때문에 업무가 비효율적이신가요?

바로 그 문제를 해결하는 해법이 ERP(전사적자원관리) 시스템입니다.

성공적인 ERP 구축을 위한 ‘기획 단계’ 체크리스트 5가지를 소개합니다!

① 📌 명확한 목표 설정

“왜 ERP를 도입하는가?”

를 구체적으로 정의해야 합니다.

예: “수작업 50% 절감”, “재고비용 15% 감소” 등 KPI로 측정 가능해야 합니다.

② 📌 업무 프로세스 분석

기존 워크플로우를 시각화하고, 병목·중복 업무를 개선해 To-Be 프로세스를 설계해야 합니다.

③ 📌 데이터 통합 및 표준화

모든 데이터를 하나의 기준으로 정리해야 합니다.

‘거래처 코드’, ‘상품 마스터’ 등은 명명 규칙을 통일하고, 마이그레이션 시 클렌징 계획을 수립해야 하죠.

④ 📌 사용자 범위와 확장성 고려

처음부터 전부 만들기보다 핵심 기능 중심의 MVP로 출발, 이후 점진적 확장을 고려하세요.

⑤ 📌 기술 스택 & 개발 파트너 선정

맞춤형 개발이 필요한지, SaaS로 충분한지 판단하고, 프로젝트 경험과 소통 능력을 갖춘 파트너와 함께해야 합니다.

🧠 ERP는 단순 IT가 아니라 ‘경영 혁신’ 프로젝트입니다.

오코랩스는 단순한 개발사가 아닌, 비즈니스 성과를 위한 기술 전략 파트너입니다.

ERP 구축, 첫 단추부터 제대로 꿰고 싶다면 지금 바로 오코랩스를 찾아주세요! 💡