ERP 개발 기간, 필요 기능에 따라 얼마나 달라질까?
ERP 개발을 알아보다 보면 기간 얘기가 제각각입니다.
어떤 업체는 2개월이면 된다고 하고, 어떤 업체는 1년은 잡아야 한다고 합니다.
둘 다 틀린 말이 아닙니다.
ERP는 범위에 따라 개발 기간이 완전히 달라지기 때문입니다.
"ERP 개발 기간이 얼마나 되냐"는 질문은
"집 짓는 데 얼마나 걸리냐"는 질문이랑 비슷합니다.
원룸인지 단독주택인지 빌딩인지에 따라 답이 다릅니다.
기간을 묻기 전에 먼저 범위를 정하는 게 순서입니다.
개발 기간을 결정하는 요소
모듈 수
ERP는 여러 업무 모듈의 조합입니다.
재고 관리만 만드는 것과,
재고·구매·영업·정산을 전부 연결하는 건 기간이 다릅니다.
모듈이 하나 늘어날수록
각 모듈 간 데이터가 어떻게 연결되는지를 설계하는 시간도 함께 늘어납니다.
단순히 기능을 하나 추가하는 게 아니라,
기존 구조 전체에 영향을 주기 때문입니다.
외부 연동 여부
세금계산서 발행,
물류사 연동,
회계 프로그램 연동,
카카오 알림톡.
외부 시스템과 연동이 필요한 항목이 하나씩 붙을수록
개발 기간이 늘어납니다.
연동은 단순히 "붙이는" 작업이 아닙니다.
외부 시스템의 데이터 구조를 파악하고,
오류 처리 방식까지 설계해야 합니다.
연동 항목이 많을수록
예상치 못한 변수가 생길 가능성도 높아집니다.
사용자 규모와 권한 구조
5명이 쓰는 시스템과 50명이 쓰는 시스템은 구조가 다릅니다.
부서별로 볼 수 있는 데이터가 다르고,
권한 레벨이 여러 단계로 나뉘면 그만큼 설계가 복잡해집니다.
오코랩스가 진행한 대형 세무법인 ERP에서도
권한 구조를 잡는 데만 상당한 시간이 걸렸습니다.
수십 명의 세무사와 직원이 동시에 접속해 각자 다른 업무를 처리하는 구조였고,
누가 어떤 데이터를 볼 수 있고 수정할 수 있는지를
업무 흐름에 맞게 하나씩 설계했습니다.
사용자가 많을수록 이 작업의 비중이 커집니다.
업무 파악 단계에 걸리는 시간
개발 전에 업무를 파악하는 단계가 있습니다.
업종이 복잡할수록,
담당자가 여럿일수록 이 단계에 시간이 걸립니다.
이 단계를 줄이면 개발 기간은 짧아 보이지만,
실제 업무와 맞지 않는 부분이 납품 후에 드러납니다.
결국 다시 뜯어고치게 됩니다.
처음에 충분히 파악하는 게 전체 기간을 줄이는 방법입니다.
테스트 기간
개발이 끝났다고 바로 쓸 수 있는 게 아닙니다.
실제 데이터를 넣어보고,
업무 흐름대로 써보고,
오류를 잡는 과정이 필요합니다.
이 기간을 아끼면 실제 운영 중에 오류가 납니다.
운영 중 오류는 업무 공백으로 이어지기 때문에,
개발 기간보다 훨씬 큰 손해가 생깁니다.
규모별 개발 기간 가이드
단일 기능 시스템 — 1~2개월
재고 관리, 주문 처리처럼 한두 가지 업무에 집중한 경우입니다.
외부 연동이 없고 사용자 수가 적을 때 가능한 기간입니다.
ERP라기보다는 업무 자동화 도구에 가깝지만,
지금 당장 필요한 문제를 해결하는 데는 충분합니다.
처음부터 크게 만들 필요 없이,
이 구간에서 시작해서 기능을 붙여나가는 방식도 있습니다.
중간 규모 — 3~5개월
3~4개 모듈이 연결되고,
외부 연동이 1~2개 포함된 경우입니다.
직원 10~30명 규모의 회사에서
가장 많이 해당하는 구간입니다.
업무 파악과 설계에 충분한 시간을 쓰고,
테스트까지 포함하면 최소 3개월은 잡아야 합니다.
대규모 — 6개월 이상
전사 업무를 통합하거나,
외부 연동이 복잡하게 얽혀 있는 경우입니다.
사용자 규모가 크고 권한 구조가 복잡할수록 기간이 늘어납니다.
제조업, 유통업, 전문직 법인처럼
업무 흐름이 복잡한 업종에서 주로 해당합니다.
이 구간에서는 개발 자체보다
업무 분석과 데이터 설계에 들어가는 시간이
전체 일정의 절반 가까이를 차지하는 경우도 있습니다.
기간을 단축하려다 생기는 문제
빠르게 만들고 싶은 마음은 이해합니다.
하지만 기간을 무리하게 줄이면 어떤 일이 생기는지 알아야 합니다.
업무 파악을 건너뛰면 나중에 다시 만들게 됩니다.
테스트 기간을 줄이면 실제 운영에서 오류가 납니다.
모듈 간 연결을 대충 하면 데이터가 꼬입니다.
결국 기간을 줄인 게 아니라 문제를 뒤로 미룬 겁니다.
짧은 기간을 제시하는 업체일수록
이 단계들을 어디서 줄이고 있는지를 확인해야 합니다.
오코랩스가 일정을 잡는 방식
업무 파악 → 범위 확정 → 설계 → 개발 → 테스트 → 납품
이 순서를 지킵니다.
중간에 단계를 건너뛰지 않고,
각 단계에서 확인이 끝난 다음 다음 단계로 넘어갑니다.
그래서 처음 요청하신 것과
최종 결과물이 달라지는 경우가 생깁니다.
막연하게 생각했던 기능이 실제 업무에 맞게 구체화되는 과정이기 때문에,
오코랩스는 이 변화를 당연하게 봅니다.
핵심 정리 ERP 개발 기간은
단순히 몇 개월이라고 정할 수 없습니다.
모듈 수, 외부 연동, 사용자 규모, 권한 구조,
업무 파악과 테스트 범위에 따라 달라집니다. 납품 후에도 담당자가 바뀌지 않습니다.
처음부터 같이 한 사람이 끝까지 책임집니다.
ERP 개발 기간이 궁금하다면,
오코랩스와 먼저 이야기해보세요.
ERP 개발 기간, 필요 기능에 따라 얼마나 달라질까?
ERP 개발을 알아보다 보면 기간 얘기가 제각각입니다.
어떤 업체는 2개월이면 된다고 하고, 어떤 업체는 1년은 잡아야 한다고 합니다.
둘 다 틀린 말이 아닙니다.
"ERP 개발 기간이 얼마나 되냐"는 질문은
"집 짓는 데 얼마나 걸리냐"는 질문이랑 비슷합니다.
원룸인지 단독주택인지 빌딩인지에 따라 답이 다릅니다.
기간을 묻기 전에 먼저 범위를 정하는 게 순서입니다.
개발 기간을 결정하는 요소
모듈 수
ERP는 여러 업무 모듈의 조합입니다.
재고 관리만 만드는 것과,
재고·구매·영업·정산을 전부 연결하는 건 기간이 다릅니다.
모듈이 하나 늘어날수록
각 모듈 간 데이터가 어떻게 연결되는지를 설계하는 시간도 함께 늘어납니다.
기존 구조 전체에 영향을 주기 때문입니다.
외부 연동 여부
세금계산서 발행,
물류사 연동,
회계 프로그램 연동,
카카오 알림톡.
외부 시스템과 연동이 필요한 항목이 하나씩 붙을수록
개발 기간이 늘어납니다.
연동은 단순히 "붙이는" 작업이 아닙니다.
외부 시스템의 데이터 구조를 파악하고,
오류 처리 방식까지 설계해야 합니다.
연동 항목이 많을수록
예상치 못한 변수가 생길 가능성도 높아집니다.
사용자 규모와 권한 구조
5명이 쓰는 시스템과 50명이 쓰는 시스템은 구조가 다릅니다.
부서별로 볼 수 있는 데이터가 다르고,
권한 레벨이 여러 단계로 나뉘면 그만큼 설계가 복잡해집니다.
오코랩스가 진행한 대형 세무법인 ERP에서도
권한 구조를 잡는 데만 상당한 시간이 걸렸습니다.
수십 명의 세무사와 직원이 동시에 접속해 각자 다른 업무를 처리하는 구조였고,
누가 어떤 데이터를 볼 수 있고 수정할 수 있는지를
업무 흐름에 맞게 하나씩 설계했습니다.
업무 파악 단계에 걸리는 시간
개발 전에 업무를 파악하는 단계가 있습니다.
업종이 복잡할수록,
담당자가 여럿일수록 이 단계에 시간이 걸립니다.
이 단계를 줄이면 개발 기간은 짧아 보이지만,
실제 업무와 맞지 않는 부분이 납품 후에 드러납니다.
결국 다시 뜯어고치게 됩니다.
테스트 기간
개발이 끝났다고 바로 쓸 수 있는 게 아닙니다.
실제 데이터를 넣어보고,
업무 흐름대로 써보고,
오류를 잡는 과정이 필요합니다.
이 기간을 아끼면 실제 운영 중에 오류가 납니다.
운영 중 오류는 업무 공백으로 이어지기 때문에,
개발 기간보다 훨씬 큰 손해가 생깁니다.
규모별 개발 기간 가이드
단일 기능 시스템 — 1~2개월
재고 관리, 주문 처리처럼 한두 가지 업무에 집중한 경우입니다.
외부 연동이 없고 사용자 수가 적을 때 가능한 기간입니다.
ERP라기보다는 업무 자동화 도구에 가깝지만,
지금 당장 필요한 문제를 해결하는 데는 충분합니다.
처음부터 크게 만들 필요 없이,
이 구간에서 시작해서 기능을 붙여나가는 방식도 있습니다.
중간 규모 — 3~5개월
3~4개 모듈이 연결되고,
외부 연동이 1~2개 포함된 경우입니다.
직원 10~30명 규모의 회사에서
가장 많이 해당하는 구간입니다.
업무 파악과 설계에 충분한 시간을 쓰고,
테스트까지 포함하면 최소 3개월은 잡아야 합니다.
대규모 — 6개월 이상
전사 업무를 통합하거나,
외부 연동이 복잡하게 얽혀 있는 경우입니다.
사용자 규모가 크고 권한 구조가 복잡할수록 기간이 늘어납니다.
제조업, 유통업, 전문직 법인처럼
업무 흐름이 복잡한 업종에서 주로 해당합니다.
이 구간에서는 개발 자체보다
업무 분석과 데이터 설계에 들어가는 시간이
전체 일정의 절반 가까이를 차지하는 경우도 있습니다.
기간을 단축하려다 생기는 문제
빠르게 만들고 싶은 마음은 이해합니다.
하지만 기간을 무리하게 줄이면 어떤 일이 생기는지 알아야 합니다.
테스트 기간을 줄이면 실제 운영에서 오류가 납니다.
모듈 간 연결을 대충 하면 데이터가 꼬입니다.
결국 기간을 줄인 게 아니라 문제를 뒤로 미룬 겁니다.
짧은 기간을 제시하는 업체일수록
이 단계들을 어디서 줄이고 있는지를 확인해야 합니다.
오코랩스가 일정을 잡는 방식
이 순서를 지킵니다.
중간에 단계를 건너뛰지 않고,
각 단계에서 확인이 끝난 다음 다음 단계로 넘어갑니다.
그래서 처음 요청하신 것과
최종 결과물이 달라지는 경우가 생깁니다.
막연하게 생각했던 기능이 실제 업무에 맞게 구체화되는 과정이기 때문에,
오코랩스는 이 변화를 당연하게 봅니다.
ERP 개발 기간은
모듈 수, 외부 연동, 사용자 규모, 권한 구조,단순히 몇 개월이라고 정할 수 없습니다.
업무 파악과 테스트 범위에 따라 달라집니다.
납품 후에도 담당자가 바뀌지 않습니다.
처음부터 같이 한 사람이 끝까지 책임집니다.
ERP 개발 기간이 궁금하다면,
오코랩스와 먼저 이야기해보세요.