쇼핑몰 홈페이지 개발, 어느 정도 규모를 잡아야 할까?

쇼핑몰 개발 문의를 할 때 가장 많이 나오는 질문이 있습니다.

근데 사실 이 질문보다 먼저 해야 할 질문이 있습니다.

 "우리 쇼핑몰, 어떤 구조로 운영할 건가요?" 

규모는 예산이 결정하는 것이 아닙니다. 운영 방식이 결정합니다.

같은 예산이라도 어떤 기능이 필요한지에 따라 결과물은 완전히 달라집니다.

규모를 잘못 잡으면 생기는 일

너무 작게 잡은 경우

일단 저렴하게 만들었는데, 주문이 늘면서 재고 관리가 안 됩니다.

배송 처리를 수작업으로 하다 보니 오배송이 나고, 회원 등급 기능이 없어 단골 관리도 어렵습니다.

결국 6개월 만에 다시 개발하게 됩니다.

너무 크게 잡은 경우

기능은 다 있는데 실제로 사용하는 기능은 절반도 안 됩니다.

관리자 페이지는 복잡하고, 유지보수 비용도 계속 발생합니다.

규모를 결정하는 기준 3가지

① 취급하는 상품 수

상품이 10개 이하라면 심플한 구조로도 충분합니다.

하지만 100개 이상, 카테고리가 여러 개라면 상품 관리 구조부터 달라져야 합니다.

옵션 조합이 복잡한 상품이 있다면 그 역시 개발 범위에 영향을 줍니다.

② 하루 예상 주문량

하루 주문이 10건 이하라면 기본 구조로 운영 가능합니다.

하지만 50건 이상이 되기 시작하면 주문 처리, 재고 연동, 배송 자동화가 없으면 운영이 빠르게 버거워집니다.

③ 외부 연동이 필요한가요?

ERP, 물류 시스템, 정산 자동화, 카카오 알림톡, CRM.

이런 외부 시스템과의 연동이 필요하다면 개발 범위는 크게 달라집니다.

연동 하나하나가 별도 개발 영역이기 때문입니다.

규모별로 이렇게 나뉩니다

처음부터 크게 만들 필요는 없습니다

중요한 것은  지금 필요한 기능 and 6개월 후 필요한 기능을 구분하는 것 입니다.

지금 필요한 기능은 제대로 만들고, 나중에 필요한 기능은 붙일 수 있는 구조로 설계하는 것.

이것이 규모를 잘 잡는다는 의미입니다.

오코랩스가 먼저 확인하는 것

오코랩스는 개발 범위를 정하기 전에 운영 방식부터 먼저 파악합니다.

지금 어떻게 주문을 받고 있는지, 어디에서 병목이 생기는지, 앞으로 어떤 방향으로 확장할 계획인지.

이 대화가 충분히 이루어져야 우리 쇼핑몰에 맞는 규모가 보입니다.

쇼핑몰 개발 규모가 아직 감이 잡히지 않는다면, 

오코랩스와 먼저 상담해보세요.