새로운 식당을 준비하는 셰프를 떠올려봅시다.
그는 처음부터 대형 매장을 열고 수십 가지 메뉴를 선보이지 않습니다.
대신, 단 하나의 대표 메뉴로 시작하죠.
그 한 접시에 자신의 철학과 완성도를 모두 담습니다.
이것이 바로 MVP(Minimum Viable Product, 최소 기능 제품)의 핵심 정신입니다.
적게 만들어도 ‘불완전한 제품’이 아니라,
핵심 가치만큼은 완벽한 제품을 만드는 것 말이죠.
🎯 MVP의 본질은 ‘테스트’가 아니라 ‘검증’
많은 스타트업이 MVP를 “조금 덜 만든 버전” 정도로 오해합니다.
하지만 진짜 목적은 다릅니다.
“고객이 이 서비스에 실제로 돈을 낼 의향이 있는가?”
이 단 하나의 질문에 답하기 위한 검증 과정이 바로 MVP입니다.
셰프의 예로 돌아가면, 그는 화려한 인테리어나 고급 테이블이 아니라
“내 요리가 시장에서 통할까?”라는 질문에 집중합니다.
그래서 필요한 건 완벽한 ‘한 접시’뿐이죠.
즉, MVP는 제품의 전부가 아니라 가장 중요한 가설을 실험하는 도구입니다.
⚙️ 우리 회사에 맞는 MVP는 어디까지인가?
좋은 MVP를 만드는 핵심은
“무엇을 넣을지보다 무엇을 뺄지를 결정하는 일입니다.
모든 기능을 담고 싶어질수록 MVP는 본래의 목적에서 멀어집니다.
Must-have (필수 기능)
→ 이게 없으면 제품의 본질이 성립하지 않는 핵심 기능
예: 푸드트럭의 시그니처 타코
Nice-to-have (보조 기능)
→ 있으면 좋지만, 핵심 가치를 검증하는 데 필수는 아닌 기능
예: 고급 의자, 추가 메뉴, 굿즈 판매
이 선을 제대로 긋지 못하면 MVP는
‘작은 시작’이 아닌 ‘비싼 실패’로 끝납니다.
💡 기술보다 중요한 건 ‘전략’
많은 분들이 MVP를 ‘개발 과정’으로만 생각하지만,
사실 그 시작은 코드가 아니라 비즈니스 전략입니다.
무엇이 고객의 문제를 해결하는지,
어떤 기능이 실제 시장 검증에 필요한지,
그리고 어느 시점에서 확장해야 하는지.
이 모든 것을 명확히 정의하는 순간,
비로소 MVP는 사업의 방향을 보여주는 ‘나침반’이 됩니다.
🚀 오코랩스가 만드는 전략형 MVP
오코랩스는 단순히 제품을 개발하는 회사가 아닙니다.
당신의 아이디어 속에서 시장에 통할 핵심 가치를 찾아내고,
그 가치를 증명할 수 있는 최소한의 제품을 설계합니다.
필요 없는 기능은 과감히 덜어내고,
진짜 검증이 필요한 부분만 정밀하게 구축하는 것—
그게 오코랩스가 추구하는 전략형 MVP 개발입니다.
✅ 지금 중요한 건 ‘완성’이 아니라 ‘검증’입니다.
오코랩스와 함께, 당신의 아이디어를 시장에서 가장 똑똑하게 시험해보세요.
새로운 식당을 준비하는 셰프를 떠올려봅시다.
그는 처음부터 대형 매장을 열고 수십 가지 메뉴를 선보이지 않습니다.
대신, 단 하나의 대표 메뉴로 시작하죠.
그 한 접시에 자신의 철학과 완성도를 모두 담습니다.
이것이 바로 MVP(Minimum Viable Product, 최소 기능 제품)의 핵심 정신입니다.
적게 만들어도 ‘불완전한 제품’이 아니라,
핵심 가치만큼은 완벽한 제품을 만드는 것 말이죠.
🎯 MVP의 본질은 ‘테스트’가 아니라 ‘검증’
많은 스타트업이 MVP를 “조금 덜 만든 버전” 정도로 오해합니다.
하지만 진짜 목적은 다릅니다.
“고객이 이 서비스에 실제로 돈을 낼 의향이 있는가?”
이 단 하나의 질문에 답하기 위한 검증 과정이 바로 MVP입니다.
셰프의 예로 돌아가면, 그는 화려한 인테리어나 고급 테이블이 아니라
“내 요리가 시장에서 통할까?”라는 질문에 집중합니다.
그래서 필요한 건 완벽한 ‘한 접시’뿐이죠.
즉, MVP는 제품의 전부가 아니라 가장 중요한 가설을 실험하는 도구입니다.
⚙️ 우리 회사에 맞는 MVP는 어디까지인가?
좋은 MVP를 만드는 핵심은
“무엇을 넣을지보다 무엇을 뺄지를 결정하는 일입니다.
모든 기능을 담고 싶어질수록 MVP는 본래의 목적에서 멀어집니다.
Must-have (필수 기능)
→ 이게 없으면 제품의 본질이 성립하지 않는 핵심 기능
예: 푸드트럭의 시그니처 타코
Nice-to-have (보조 기능)
→ 있으면 좋지만, 핵심 가치를 검증하는 데 필수는 아닌 기능
예: 고급 의자, 추가 메뉴, 굿즈 판매
이 선을 제대로 긋지 못하면 MVP는
‘작은 시작’이 아닌 ‘비싼 실패’로 끝납니다.
💡 기술보다 중요한 건 ‘전략’
많은 분들이 MVP를 ‘개발 과정’으로만 생각하지만,
사실 그 시작은 코드가 아니라 비즈니스 전략입니다.
무엇이 고객의 문제를 해결하는지,
어떤 기능이 실제 시장 검증에 필요한지,
그리고 어느 시점에서 확장해야 하는지.
이 모든 것을 명확히 정의하는 순간,
비로소 MVP는 사업의 방향을 보여주는 ‘나침반’이 됩니다.
🚀 오코랩스가 만드는 전략형 MVP
오코랩스는 단순히 제품을 개발하는 회사가 아닙니다.
당신의 아이디어 속에서 시장에 통할 핵심 가치를 찾아내고,
그 가치를 증명할 수 있는 최소한의 제품을 설계합니다.
필요 없는 기능은 과감히 덜어내고,
진짜 검증이 필요한 부분만 정밀하게 구축하는 것—
그게 오코랩스가 추구하는 전략형 MVP 개발입니다.
✅ 지금 중요한 건 ‘완성’이 아니라 ‘검증’입니다.
오코랩스와 함께, 당신의 아이디어를 시장에서 가장 똑똑하게 시험해보세요.